相關背景

根據生產過程的不同，制造業可分為流程制造業和離散制造業，前者以石化、冶金等工業為代表，生產過程連續進行；后者以汽配、注塑機、電子產品為代表，生產過程間斷進行。

相較于流程制造業，離散制造業更值得關注，以及更需要數字化升級！

為什么這樣說？以某個離散制造業車間為例，這個車間包含了人、機、料、法、環、測六要素，這些要素相互疊加影響便使得整個車間的生產效率低、生產制造周期長，技術工藝和供應鏈也更加復雜。

像這樣的離散制造業車間，我國有千千萬萬個，這些車間加起來便構成了整個行業，也真實地反映出我國離散制造業的現狀，所以說離散制造業更需要數字化升級。

極簡工業

那么，離散制造業應該如何進行數字化升級？矩形科技總經理王晟磊就曾以《極簡工業——離散制造數字化之道》為題，為廣大朋友闡明離散制造業中存在的痛點以及解決方案。

他表示：離散制造業的生產管理一般采用“ERP+MES”的模式。該模式存在一定弊端，所有的數據來源都依賴于人，朝上對不了ERP，朝下連不上自動化設備，混亂無措，形同虛設。

針對于此，根本的解決方法是融入互聯網思維，用設備數據來管理人，而不是讓人去管理設備數據！即“ERP+MES+工業互聯網”的生產管理模式。簡單而言，就是用工業互聯網提高數據準確性，分擔MES基礎計算工作，從而達到節人增效、提質降本的目的。

新工業，智物聯

那么，這具體又該如何操作？下周星期二（8月22日），矩形科技總經理王晟磊應邀參與工控兄弟連舉辦的“2023“新工業，智物聯”CEO峰會”，屆時他將繼續以《極簡工業——離散制造數字化之道》為題，為廣大朋友們分享矩形科技在離散制造業取得的數字化升級成果，希望能給更多朋友帶來幫助。